Autorská zpráva
Jihovýchodní část Brna, jeho dřívější industriální srdce, je dnes tvořeno „rezavým pásem“ původních či již částečně se proměňujících továrních areálů. Průmyslová minulost lokality, především textilní výroba, byla ve své době motorem rozvoje místa. Historický odkaz na „moravský Manchester“ s sebou však nese i obtížnou transformaci místa v plnohodnotnou, živou městskou čtvrť. Původní tovární areály jsou doposud částečně využívány pro výrobu či skladování. Časový souběh i faktický konflikt (např. Teplárna, E.ON) takovýchto činností s nově přicházejícími moderními městotvornými funkcemi jsou dnes hlavní limitou úspěšné transformace lokality. Výjimečným potenciálem oblasti je její unikátní poloha. Sousedství s historickým jádrem a faktická součást centra města jsou obrovskou příležitostí pro proměnu lokality. Jednoduchá a přehledná majetková držba v místě spolu s vlastnictvím jádrového území o rozhodující velikosti městem (Teplárny Brno) jsou klíčové nejenom pro reálnou a úspěšnou transformaci lokality, ale i celé širší oblasti Cejl – Křenová.
Některé původní industriální objekty dodnes připomínají historii lokality a jsou šancí nejen pro utváření budoucí svébytné identity místa, ale spolu s ní i možností budování silné značky města. Cílem projektu je ponechání hodnot místa k jeho vrstvení. Historický odkaz utváří identitu místa – specifickou atmosféru dokáže ocenit mladá generace.
Proto je nalezení cílové skupiny, které nevadí postindustriální charakter i dědictví lokality, která jej naopak vyhledává a ocení, klíčem i naprostou podmínkou úspěchu transformace místa a nastartování proměny a rozvoje jeho okolí. Potenciální uživatel i klient budoucí podoby místa v Brně již existuje. Tento „metropolitní člověk“ je člověk, jenž oceňuje moderní městský život pro jeho pestrost, aktivnost, atraktivnost. Pro jeho příležitosti, nabídku a služby, jež poskytuje. Člověk aktivní, kreativní, svobodomyslný a s potřebou si sám svůj život tvořit, budovat a ovlivňovat. Člověk, jenž pro svůj život, práci, zábavu, ale i relaxaci, pro své sociální a pracovní kontakty vyhledává k tomu připravené centrum města i s jeho odpovídající atmosférou.
Navrhované řešení spoléhá na vytvoření tří silných destinačních lákadel. Tyto „high-lighty“ by se měly stát iniciátory nového rozvoje schopné zaujmout obyvatele města, kraje i středoevropského regionu. Pro jejich vznik navrhujeme využít historickou stopu místa, tedy jeho původní industriální objekty. Vytvořit a pracovat s jejich vzájemnou prostorovou i programovou synergií a vytvořit:
CULTURE HUB – stávající dvě lodě průmyslových hal
EVENT HUB – původní chladicí věž
COWORK HUB – stávající etážová budova
Cílem je vytvořit v místě dostatečnou kvantitu a kvalitu otevřených multifunkčních a variabilních jednotek sloužících jak pro práci, tak pro bydlení, ubytování, prezentaci (studia, dílny, ateliéry, byty atp.). Vytvořit strukturu s proměnlivým využitím, reagujícím na život místa. Strukturu o dostatečném množství i pestrosti svých uživatelů a obyvatel, jež je svou kvalitou, ale i kvantitou schopná nastolit nové trendy místa i lokality.
Zároveň tím uvolnit potenciál generující potřebnou „hustotu“ vztahů a „energii místa“, jež jsou schopné dlouhodobě zajistit živoucnost místa, a tedy i životaschopnost záměru.
City HUB bude tvořen multifunkčními, variabilními jednotkami, jednoduchými moduly sloužícími jak pro práci, tak pro bydlení, ubytování, prezentaci (studia, dílny, ateliéry, byty atp.). Klíčová je nejenom „chytrá jednoduchost“ jednotek, ale i jejich dostatečné množství a pestrost. Především to se stane zárukou potřebné „hustoty vztahů“ a „energie místa“, tedy faktorů schopných dlouhodobě zajistit živoucnost místa a životaschopnost záměru jeho transformace. Potřebná pestrost a „normálnost“ struktury uživatelů bude podpořena jejich odpovídajícím mixem. Uživatelé CITY HUBu se také stanou „domácími“ uživateli zdejšího nově vzniklého veřejného prostoru, živého parteru a střešní krajiny objektů i uživateli CULTURE a EVENT HUBu.
CULTURE HUB
Culture HUB se stane jedním z lákadel lokality, iniciačním bodem její transformace a rozvoje (obdobnou roli sehrálo Fórum Karlín v případě přeměny pražského Karlína).
Je nám známo, že Brno má vícero kulturních, společenských, sportovních a výstavních hal. V drtivé většině se však jedná o nevariabilní koncepce, většinou s pevnou elevací hlediště. Na trhu chybí moderní, multifunkční, variabilní sál, „stagiona“ o kapacitě cca 1000 až 1500 sedících či 1500 až 3000 stojících diváků typu „shoe box“. Stávající průmyslová hala, výborně lokalizovaná v centru města, tvořená dvěma loděmi, nabízí výjimečnou možnost své rekonverze v moderní „shoe box“ o kapacitě hlediště min. cca 1000 sedících diváků a cca 3000 diváků stojících. To vše v samém centru města. Jednoduchost a otevřenost řešení umožňuje rychlou proměnu využití sálu dle potřeb konkrétní produkce či dramaturgie pořadu. Klíčová je schopnost rychlé proměny prostoru navíc umožňujícího i fyzické propojení s event HUBem či dalšími okolními objekty.
COWORK HUB
Cowork HUB využívá stávající železobetonovou „etážovku“. Cílová klientela nového využití místa, tj. metropolitní člověk, začínající moderní technologické firmy, kreativní průmysl, „startupová“ scéna atp., ti všichni budoucí uživatelé nové chytré čtvrti Špitálka potřebují chytré pracovní prostory pružně reagující na jejich potřeby. Cowork HUB se svými cca 3500 m² umožňuje již od počátku transformace lokality vyslat jasný impuls a signál jejího nového směřování. Ihned nabídnout její budoucí cílové klientele prostory a umístění a tím získat i první trvalé uživatele nového využití místa. První uživatelé Cowork HUBU se také stanou prvními „domácími“ uživateli Cultur a Event HUBů. V dlouhodobém horizontu se Cowork HUB stane těžištěm nově vzniklých pracovních ploch. Sdíleným, pružným pracovištěm obklopeným strukturou modulárních jednotek CITY HUBu, jež budou spíše individuálnějšího charakteru. Cowork HUB se také stane inkubátorem budoucích uživatelů CITY HUB.
VARIANTY MOŽNÉHO PROSTOROVÉHO VYUŽITÍ VĚŽE
Plocha celkem 4950 m²
Expozice: otevřený prostor
Prodej / tematické expo: členění na menší uzavíratelné jednotky
Variabilní eventové prostory
EVENT HUB: IKONA MÍSTA
Stávající, dlouhodobě nevyužívaná chladicí věž je již dnes výrazným symbolem lokality i její industriální historie. Všichni budoucí uživatelé nové chytré čtvrti Špitálka, ale nejenom oni, mají životní potřebu permanentní sebeprezentace, potkávání, vzájemného ovlivňování, oslovování svého budoucího trhu, potencionálních zájemců o jejich produkty či investorů do jejich aktivit.
VEŘEJNÝ PROSTOR, STŘEŠNÍ KRAJINA, ZELEŇ, PARTER
Veřejný prostor, parter, střešní krajina i jejich zeleň jsou otevřeny a určeny všem. Umožňují intenzivní, plnohodnotné a atraktivní užívání venkovního městského prostoru. Stratifikace a gradace veřejného prostoru od ruchu po intimitu, od otevřenosti po uzavřenost, budou respektovat potřeby svých uživatelů.
Střešní krajina, se „skywalkem“ spojujícím všechny objekty a procházejícím chladicí věží, spolu se svými sportovišti, zelení a zahrádkami uživatelů objektů, a především s unikátními výhledy, se stane významným symbolem transformovaného brownfieldu. Masivní zeleň na střechách přispěje i ke snížení tepelné zátěže lokality.
Náměstí mezi HUBy se stane klidnějším, intimnějším veřejným prostorem s možností využití pravidelnými i nepravidelnými eventy i nahodilými setkáními, vystoupeními atp. Prostor náměstí bude možno zapojit i do provozu okolního parteru či akcí v přiléhajících objektech Cultur a Event HUBů.
INICIACE A ETAPIZACE
Pro reálnou a úspěšnou transformaci území jsou klíčové strategie postupu a fázování jeho jednotlivých kroků. Zásadní je iniciace celé transformace území, jeho zpřístupnění pomocí vybudování části koridoru Brněnské třídy. Toto „otevření“ území musí být provázeno i jeho prvotním „zatraktivněním“ otevřením Culture HUBu i Cowork HUBu. I toto otevření je možné rozdělit na fázi užívání již před vlastní rekonstrukcí obou objektů a na provoz již po jejich plnohodnotné rekonstrukci.
Následně by měla být doplněna celá I. fáze o část live/work, event HUB a finální řešení veřejného prostoru do celkového synergicky působícího city HUBu. Otevření a zprostupnění místa a umístění synergicky pracujícího a působícího komplexního a atraktivního city HUBu změní vnímání celé lokality svým okolím i celým městem. Zároveň bude druhoplánově okamžitě iniciovat pozitivní proměnu chování vlastníků okolních nemovitostí. Ve svém výsledku se oblast stane atraktivní a přitažlivou pro její původní i nové obyvatele.
MASTERPLAN A CIRKULACE V ÚZEMÍ
Zásadním je otevření a zpřístupnění území jak pro pěší a cyklisty, tak pro automobilovou dopravu. Pro kvalitativní a pozitivně synergický vliv záměru na své okolí je důležité nalezení co největšího množství propojení v území umožňující jeho maximální prostupnost. Nosnou kostrou otevření území a potřebné cirkulace v něm budou především nová Brněnská třída ve směru severojižním a ve směru východozápadním nově vytvořená městská ulice spojující ulici Vlhkou s ulicí Špitálka. Důležitá je i možnost přímého pěšího propojení Koliště s ulicí Vlhkou a jihovýchodního rohu řešeného území se severozápadním rohem areálu Mosilany v prostoru Ponávky. Velkou přidanou hodnotou zvyšující prostupnost a atraktivitu území a jeho pozitivní dopad na široké okolí by byla budoucí rekonverze železničního viaduktu v pěší a cyklistickou „parkline“ této části města. Po vymezení koridoru nové Brněnské třídy by bylo z hlediska rychlého a efektivního postupu možné postupovat dvoufázově. Začít nejdříve s lehčí dvouproudovou komunikací nevyžadující tak zásadní majetkové a stavební úpravy v jejím napojení na Cejl. Posléze pak, v budoucnosti, po prověření jejího užívání přistoupit k celkovému dokončení do její finální podoby. Dostatečná a koncepční cirkulace pěších, cyklistů, MHD, ale i automobilů územím je klíčová pro pestrý a dlouhodobě udržitelný život veřejného prostoru a parteru objektů.
ROZVOJ LOKALITY ŠPITÁLKA
Místo: Brno
Zadavatel: Město Brno
Autoři: Martin Krupauer, Pavel Kvintus, Petr Jakšík / A8000 Vedoucí projektu: Petr Jakšík
Hlavní architekt: Petr Jakšík
Hlavní inženýr: Ladislav Krlín, Ivan Skalický
Spolupráce: Stanislava Blažková, Marta Vránová, Kotryna Chmelevskyte, Maddalena Losin Daco, Dominik Pleva, Martin Sedmák, Magda Pechová, Laura Victoria Nogales
Dopravní řešení: Petr Soldán / Ateliér DPK – Projekty Brno Rozloha řešeného území: cca 2 ha
Studie: 2020
